De transitie van Organisatie 1.0 naar Organisatie 3.0 is een oefening in openheid m.b.t. participatie van stakeholders en derden
Fundamentele vernieuwing
Maatschappelijke en sociale innovaties als het nieuwe werken, de enorme toename van zzp-ers en kennis delen via sociale media vragen een nieuwe denkwijze en meer open werkwijze van organisaties. Gelijktijdig eisen stakeholders (burgers, consumenten, klanten, medewerkers, aandeelhouders) meer openheid en transparantie van organisaties inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen.
In de internetsamenleving en kenniseconomie zijn openheid en transparantie belangrijke basisvoorwaarden voor organisaties. Vanuit het perspectief van de 20e eeuw, waarin overheden en bedrijven waar mogelijk kennis afschermen, is deze fundamentele vernieuwing een enorme verandering.
Transitie naar open organisatievormen
De transitie van besloten naar volledig open organisatievormen is gestart. De ontwikkelingen m.b.t. sociale media, nieuwe ondernemingsvormen en het volwassen worden van open source ontwikkeling zijn eerste stappen. De voorhoede is op weg naar kritische massa.
Investeren in verregaande openheid en transparantie bereidt uw organisatie duurzaam voor op de markt van morgen. Deze maatschappelijke en sociale innovatie is tegen lage kosten door te voeren.
Open projecten
Meer en verregaande openheid en transparantie invoeren bij overheden en bedrijven is een grote stap welke grote impact heeft op de cultuur en bestaande belangen binnen organisaties. Verstandig, effectief en overzichtelijk is om te starten met het stapsgewijs invoeren van open projecten.
Nieuwe projecten, intern en extern, vanaf dag 1 uitvoeren als open projecten biedt de mogelijkheid om mensen en de organisatie kennis te laten maken met een nieuwe wijze van werken. Door het stapsgewijs opvoeren van het aantal open projecten volgt gelijktijdig de verschuiving naar nieuwe vormen van samenwerken via internet (i.p.v. intranet) alsmede een betere verantwoording van maatschappelijk verantwoord ondernemen.
